上半年，清水川能源公司成功實現六臺機組“零非停”目標，為全年安全生產筑牢堅實根基。公司堅定不移落實集團公司、陜西能源安全生產部署，各項工作呈現“穩中向好、動能充足、活力增強”的良好態勢。
以黨建引領為魂，筑牢安全思想防線
公司黨委始終將安全生產作為重大政治責任，把黨的領導貫穿安全管理全過程。通過黨委理論學習中心組學習會、黨支部“三會一課”等形式，組織黨員干部深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，推動安全發展理念融入血脈；黨委班子成員帶頭踐行“黨政同責、一崗雙責”，分片包抓安全生產責任區，推動形成“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責”的安全管理格局；各黨支部以“安全生產月”“黨員安全責任區”等活動為載體，深入開展“黨建+安全”主題實踐，以黨建引領持續夯實安全根基。
以安全管控為綱，織密風險防護網絡
始終將安全管理作為機組穩定運行的首要前提，通過責任落地、隱患治理、專項攻堅多維度筑牢安全防線。年初組織全員簽訂安全環保目標責任書與安全承諾書，構建起“人人有責、層層盡責”的責任體系，同時依托安委會、月度安全例會等機制，及時傳達部署安全要求，形成閉環管理。在隱患排查方面，創新推行“網格化”排查與“群眾監督”雙機制，上半年開展治本攻堅三年行動、反違章專項排查、防火防汛等專項檢查30余次，借助安全生產文明監督群，鼓勵員工以“隨手拍”形式實時上報無票作業、高處墜物隱患等問題，建立“接訴即辦”響應機制，確保“事事有回應”，并通過獎懲并重，倒逼隱患整改落地，將風險扼殺在萌芽狀態。針對機組等級檢修等關鍵節點，公司強化外委隊伍管理，召開檢修動員部署會與入廠安全警示教育會，落實專項安全風險“兩交底”，對危險作業實施專人全程監督，全方位提升員工安全意識與應急能力，為機組“零非停”筑牢思想防線。
以規范操作為要，提升運行管控精度
以“兩票三制”為抓手，通過“兩票”專項整治規范票證填寫、審批、執行全流程，從源頭上杜絕違規操作。針對重大操作實施提級管理，提前制定“四措兩案”，明確人員職責、工序銜接與風險防控措施，確保操作零失誤。創新推行“運行參數趨勢分析+班中事故推演”模式，將參數分析融入每位運行員工的日常工作習慣，同時利用仿真機開展常態化培訓，開展廠用電全失等應急演練，全方位提升員工應急處置能力。
以設備維護為基，夯實可靠運行根基
上半年，公司緊扣檢修質量提升與缺陷閉環治理兩大關鍵，高效完成#5、#6機組C級檢修任務，檢修過程中，嚴格執行“三級質量驗收”體系，從班組自檢、專業復檢到生產技術部終檢層層把關，全面落實“誰簽字、誰負責、誰追溯”的責任機制，確保每一項檢修工序都符合規程標準，每一處檢修質量都經得起檢驗。針對重要設備，制定專項維護方案，建立“缺陷分類管理+重復缺陷專題分析”機制，強化技術監督體系，定期開展檢測及試驗，及時捕捉潛在隱患以避免缺陷升級，從根源上遏制同類問題反復出現。同時，檢修期間，安排設備專責全程旁站監督，對高空作業、動火作業、有限空間作業等危險環節實施“全過程監護、零距離管控”，確保檢修安全與質量雙達標。通過推行設備全生命周期管理，切實做到“應修必修、修必修好”，全方位保障機組健康運行，為實現“零非停”筑牢堅實的設備根基。
上半年機組實現“零非停”的成績來之不易，這是全體員工凝心聚力、共同奮斗的成果。下一步，清水川能源公司將持續優化生產運營管理，不斷提升機組性能，以更高標準壓實責任、更實舉措筑牢防線，全力保障機組穩定運行，為區域能源保供注入持久動能，以實際行動踐行國有企業的責任與擔當。