近日，清水川能源公司提前3天完成上半年檢修任務，圓滿完成了#5、#6機組投產后首次C級檢修等重要工作，設備健康水平顯著提升，為機組迎峰度夏奠定了扎實基礎。
精密部署，下好風險防控“先手棋”
為切實做好上半年檢修工作，公司堅持“謀定而后動”，制定了詳細的檢修計劃和實施方案。根據設備長周期運行安全隱患、薄弱環節、設備易發故障，結合自編的二十五項反措實施細則以及梳理的基建遺留問題等內容，梳理重點檢查項目，并從專業角度逐項分析檢修作業的風險點，確定各項檢修項目負責人，修改完善檢修記錄本，編制“四措兩案”，集中討論、優化方案，確保檢修不漏項、不缺項。
攻堅克難，拼出檢修效率“加速度”
面對檢修任務重、工期緊的雙重挑戰，公司依據檢修計劃、節點對項目進行逐條梳理，編制檢修網絡進度圖，創新采用“模塊化檢修”“平行作業法”等工作模式，將傳統串行工序優化為立體交叉作業。同時組建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，建立起跨部門協同作戰機制，各部門通力配合、各司其職，動態優化資源配置，確保備件及時供應，全力做好后勤保障支持，形成“一盤棋”攻堅合力。上半年共計完成標準檢修項目279項，非標項目39項，技術改造32項。
嚴絲合縫，織密安全生產“防護網”
公司始終堅持“安全第一、質量為本”的原則，嚴格執行標準化作業流程，落實安全風險管控措施。通過構建“三級安全驗收管理”，實現從作業票審批、現場監護到工作驗收的全流程閉環管理，確保了檢修工藝和質量達標。同時，利用檢修機會將三期基建遺留問題逐一整改，有效預防了非計劃停運事件的發生，實現了安全生產零事故，為高質量完成檢修任務筑牢安全“防護墻”。
下一步，公司將系統總結上半年檢修經驗，持續完善設備管理體系，扎實做好下半年#4機組A修準備工作，以高質量檢修成果為機組長周期安全穩定運行和全年生產經營目標完成提供堅實保障。