1月23日，清水川能源召開三屆三次職工代表大會暨2025年工作會、安全生產工作會，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，貫徹落實集團公司2025年工作會精神，回顧總結公司2024年各項工作，客觀分析面臨的形勢和挑戰，科學部署2025年工作任務，統一思想、凝聚共識，為公司高質量發展匯聚磅礴力量。

公司黨委書記、董事長裴昌勝出席并講話，黨委副書記、總經理王軍泓作2025年工作報告，總工程師卜東作安全環保工作報告，黨委委員、常務副總經理郭向軍傳達集團公司工作會精神。會議由黨委委員、副總經理武小舟主持。

會議傳達了集團公司工作會精神，表彰了公司2024年度先進集體和先進個人，簽訂了2025年度各項工作目標責任書。與會代表認真討論并審議通過了職工代表大會有關議案、總經理工作報告等。

會議認為，2024年，清水川能源認真貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，在集團公司和陜西能源的堅強領導下，深入踐行“以義取利、镕基鑄范”的企業文化觀，緊緊圍繞“穩中求進年”工作要求，面對生產經營、項目建設工作交織和外部市場變化的復雜形勢，沉著應變、統籌部署，扎實落實穩增長各項舉措，持續做好機組運維、電量爭取、燃料保供等基礎工作，圓滿完成了各重要節點、重要時段的電力保供任務，彰顯了國企使命擔當，發電量等主要經濟指標全面超額完成了年度目標任務，超過集團下達的“挑戰值”目標，創造歷史“新高”，實現了6臺機組安全穩定經濟運行、經營業績穩步增長、三期項目順利投產的良好發展態勢，高質量發展邁出堅實步伐。

會議分析了公司發展面臨的形勢和挑戰，明確了2025年任務目標，統籌部署了各項工作。要求全體干部職工凝心聚力、奮勇爭先，始終聚焦高質量發展目標，加強安全環保管控，嚴格落實各項安全環保措施，筑牢高質量發展根基；持續提升生產管理水平，保障機組安全穩定運行；強化經營管理，改進營銷管理措施，增強燃料保障能力，提高財務管理水平，提升企業經營效益；全面推進三期項目后期工作，為機組安全穩定運行保駕護航；持續提升企業管理水平，增強高質量發展動能；堅持強化黨建引領，全面推進企業高質量發展，用實干實績實效走好公司新的發展之路，努力交出高質量發展優異答卷。

會議指出，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是“十五五”開篇布局之年，也是公司實現高質量發展的關鍵一年。公司面臨6臺機組、460萬千瓦裝機完整運行的“首個年度”，工作量、工作內容都將發生巨大變化，面對新設備、新系統、新管理，以及隨之產生的新問題、新挑戰和新機遇。要全面客觀冷靜看待面臨的困難和挑戰，堅定信心，科學研判發展形勢，對標一流企業，實施更加積極有為的工作舉措，扎實做好“三個轉變”：從“基建+經營”轉變為單純生產經營模式；從基礎管理轉變為深層次、高水平、精細化管理；從規模領先轉變為質量領先，推動各項工作再上新臺階。結合公司發展實際和發展需要，將2025年定義為：“利潤中心”建設年。

會議要求，全體干部職工要深度融入集團公司發展大局，扎實落實集團對標一流戰略部署，以電力行業一流的水準和質量，全面提升安全管理、生產技術水平，筑牢高質量發展根基，保障6臺機組長周期安全穩定運行；持續提升電力營銷和燃料保供能力，科學編制“十五五”發展規劃，全面完成年度經營目標任務，打造集團能源板塊的“利潤中心”；積極開拓新的固廢處置途徑，全面消除環保風險，徹底解決企業發展后顧之憂；全面加強干部人才隊伍建設，持續激發職工干事創業的內在動力，為企業高質量發展提供人才保障；全面推進管理體系建設，建立健全相匹配的管控模式、流程制度，全力激發企業發展活力；全面推進企業數字化智能化轉型，提升機組運行水平、設備治理水平、經營管理水平，增強企業核心競爭能力；全面提升合規管理和風險防控水平，護航企業高質量發展行穩致遠；以黨支部標準化規范化建設為抓手，著力推動黨建工作提質增效；全力以赴做好公司內外宣傳工作，不斷開創宣傳思想文化工作新局面；持續鞏固拓展以案促改工作成效，從嚴推進省委巡視和集團黨委專項巡察反饋問題整改整治工作，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展；持續做好群團、統戰、維穩和鄉村振興工作，為公司發展凝集磅礴力量。

會議號召，全體干部職工要明確2025年發展目標，在陜投集團和陜西能源的堅強領導下，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，高標準完成年度各項目標任務，奮力譜寫清水川能源新征程上的輝煌篇章，以優異成績為陜西能源打造國內一流綠色能源上市企業、集團公司打造一流國有資本投資運營公司作出新的更大貢獻。

公司領導班子成員、副總師、中層管理干部、職工代表、各類先進集體代表和先進個人共130余人參加會議。