春潮涌動，捷報頻傳。2025年一季度，清水川能源公司以“開局即決戰”的昂揚姿態，順利實現首季“開門紅”：一季度完成發電量55.56億千瓦時，同比增長7.79%，創歷史同期最佳紀錄，為全年生產經營目標的完成奠定堅實基礎。
精益運維護航安全
公司以“精益運維”為抓手，將安全理念貫穿管理全鏈條。根據機組健康水平和能耗狀況，深挖運行潛力，精準把握機組運行狀態，對于影響機組安全和經濟的缺陷，安排專人跟蹤處理，合理調整機組運行方式，有序安排檢修工作，全力實現一、二類缺陷“動態清零”，保障機組穩定高效運行。扎實推進安全生產專項整治行動，開展“反三違”和危險作業專項排查整治，不斷提高人員安全管理水平，前移安全關口，超前防范安全隱患，嚴守安全紅線。圓滿完成春節、全國兩會電力保供任務，一期機組一季度等效可用系數達100%，實現連續安全生產4599天。
強技筑基培育精兵
利用學習班時間組織運行人員開展專項強化培訓，覆蓋機組啟停、參數調整、事故處理、專項操作等核心技能以及現場設備構造、工作原理等內容，累計培訓超700人次，推動全員技能水平向“精準操作、超前預判”進階，有效防范誤操作風險。同時推動操作標準化，組織運行人員修訂系統圖30余張，實現“圖紙與現場零誤差”，優化DCS組態畫面48幅，簡化光字報警、整合關聯設備操作界面、突出關鍵運行參數，進一步提高監盤效率。從細節入手全面優化機組啟停機指導卡，使機組啟動時長較同期縮短1h，啟動耗材同比降低5%，實現操作效率與經濟性雙提升。高度重視知識產權申報和技術成果轉化，打造理論扎實、技術過硬的專業人才隊伍，組織職工積極參與技術創新，公司《煙氣脫硫系統》《用于鍋爐的低氮燃燒系統》等10余項專利獲得國家知識產權局授權。
精準營銷穩鏈保供
面對電力市場波動加劇的復雜環境，公司始終堅持“度電必爭、度電必搶”理念，打好“中長期+現貨”多維交易體系組合拳，精細制定省內、省間現貨交易策略，力爭多發高價電、效益電，守好經營效益生命線。強化煤源把控，充分發揮煤電聯營和區域資源優勢，不斷提高自產煤質煤量，拓展高性價比煤源市場，確保備好備足機組“口糧”。全力確保燃煤供應穩定可靠，多部門聯合協作，對入廠煤進行全過程分析、監督，準確掌控燃煤熱值，進一步實現精準配煤摻燒。
“開門紅”是成績，更是“新起點”。公司將以首季“開門紅”為起點，錨定全年目標，堅定信心、迎難而上，以實干擔當書寫新時代能源保供的清能答卷，為集團公司高質量發展貢獻更大力量。