2025年全國兩會如期召開，清水川能源公司堅決扛牢電力保供政治責任，充分發揮煤電一體化優勢，以最高標準、最嚴要求、最實舉措圓滿完成兩會保電各項任務，彰顯國有企業使命擔當。
嚴要求 抓履責 擰緊“責任鏈”
公司將生產區域進行劃分，責任到人，管理干部率先垂范，監護到位、靠前指揮，每日對所轄區域全面檢查，嚴格落實“兩票三制”“三講一落實”和重大操作提級管理、值班人員24小時在崗等制度，針對雨雪冰凍等惡劣天氣，制定多項保電工作方案，組織生產人員加強監盤調整，提高設備巡檢頻次，消除設備潛在缺陷，確保操作無誤、監護無漏。
查隱患 抓落實 織密“防護網”
公司全方位把關各項安全生產工作，對設備運行參數全面分析，做到缺陷隱患早發現、早處理，確保安全生產無死角，各專業依托缺陷管理系統密切配合，根據機組負荷合理調整輔機運行方式，確保檢修消缺工作順利開展，有力保障設備可靠性；扎實開展春安大檢查行動，對設備隱患、外委管理、高風險作業等重點領域開展“地毯式”檢查，第一時間建立隱患排查治理臺賬，確保問題立查立改，切實守好安全底線。
強協作 促融合 凝聚“向心力”
公司科學制定采購計劃，緊密結合機組實際運行情況，狠抓燃煤購、運、卸、配、輸各個環節，保證兩會期間電煤充足、庫存高位，進一步優化燃煤摻配，為機組提供優質充足“口糧”。強化生產與營銷雙效協同，結合機組能效、燃料儲備實際，合理調整機組運行方式，全力提高電力現貨交易量，同時提前采購，確保各類備品充足，為機組安全穩定運行筑牢堅強后盾。
下一步，清水川能源公司將緊盯年度目標任務，全力以赴抓生產、增效益，為陜西能源打造國內一流綠色能源上市企業增添新的動力，為陜投集團打造一流國有資本投資運營公司作出更大貢獻。