12月5日，集團公司黨委副書記、董事、總經理唐宏軍一行到清水川能源調研指導并檢查安全環保工作，集團公司副總經理毛冬紅陪同。

唐宏軍一行先后前往二期、三期生產現場和三期集控室實地調研，察看了機組運行情況，聽取了公司生產經營、機組檢修、管理體系建設和三期項目建設情況的介紹，詳細了解了公司機組能效水平、負荷情況、年度經營目標完成情況，并圍繞企業合規風險、生產經營、管理體系建設進行了深入交流。唐宏軍充分肯定了公司近年來在安全生產、經營管理等方面取得的工作成績。

在三期集控室，唐宏軍聽取了關于機組運行、發電量、能耗指標和運行指標智能評價系統的匯報。他指出，清水川能源要充分發揮煤電一體化優勢，全力提高機組發電量、利用小時數和負荷率，并嚴格控制大氣污染物排放，確保機組安全穩定運行，圓滿完成年度各項目標任務。要堅持用好運行指標智能評價系統，科學合理、客觀公正評價值班員工作業績，促進工作質量有效提升。

在匯報會上，唐宏軍聽取了裴昌勝關于企業基本情況、安全環保、生產經營、三期項目建設等工作的匯報。充分肯定了清水川能源全體干部職工扎根在偏遠地區，努力干事創業取得的優秀經營成果，以及在生產經營、安全環保、改革創新、黨的建設等方面取得的成效。他指出，清水川能源要繼續保持穩中求進的發展基調，保持6臺機組安全穩定經濟運行、經營業績穩步增長的良好發展態勢，持續強化企業內部合規管理，優化資源配置，提升核心競爭力。

唐宏軍要求，一是要堅決落實穩增長工作各項措施，緊緊圍繞主責主業持續提升核心競爭力、增強企業核心功能，力爭超額完成年度生產經營目標任務，樹立“跳起來摘桃子”的奮進拼搏精神，持續保持高質量、可持續的發展態勢。二是要將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，抓好安全生產各項工作，認真落實安全生產主體責任，深刻汲取經驗教訓，做好舉一反三，深入排查隱患，強化應急管理，加強冬季防火用電安全，抓好環境保護，確保安全工作與企業生產經營同部署、同推進、同檢查、同考核，為企業高質量發展筑牢安全防線。三是提前謀劃2025年工作計劃，做好全面預算、全面風險、全面質量、全面精細化管理工作，增強內部協同，確保2025年各項工作高質量開展。四是持續加強風險防控和合規管理工作，構建制度嚴謹、流程規范的合規管理體系，提高制度執行力；要積極開展與集團系統各單位法務、合規專項對標工作；以解決實際問題為導向，針對主營業務的風險點，加強合規、風險人才隊伍建設，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。五是持續深化三項制度改革、三項機制應用，為職工搭建干事創業的平臺，激發企業活力，調動全體員工積極性，形成企業、員工共同成長、共同發展的良好態勢。同時，要彰顯國企擔當，在聚焦國有資產保值增值的前提下，積極履行社會責任，實現與合作方共贏，維護國企良好形象。

集團公司辦公室、安全環保監察部、戰略規劃部相關人員，陜西能源黨委委員、副總經理張奇功和安全環保監察部負責人一同調研。陜西能源黨委副書記、清水川能源黨委書記、董事長裴昌勝，清水川能源黨委副書記、總經理韓飆等領導班子成員參加。