7月4日，集團公司總審計師楊春一行到清水川能源公司調研指導工作，集團公司審計部主任劉穎，陜西能源內控審計部副主任尤海波等一同調研。公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經理韓飆等領導班子成員，相關部門負責人參加。
楊春一行深入公司生產現場進行調研指導。在二、三期廊橋，楊春一行聽取了關于公司基本情況、發展歷程、安全生產及三期項目概況、技術特點等情況的介紹，并圍繞企業生產經營、管理體系建設進行了深入交流。在三期集控室，楊春一行聽取了關于公司安全生產、機組運行、發電量、能耗指標、三期設備選型及調試進度的匯報，詳細了解了主機“四機一控”管理模式、生產環保指標等，并前往#5、6機組運轉層平臺實地查看了設備運行情況。
座談會上，裴昌勝就公司概況、安全環保管理、生產經營管理、三期項目建設、企業管理及黨建工作等進行了匯報，重點對公司審計工作、崗位廉潔風險防控、人才隊伍建設、機組管理及疏干水消納等工作作了詳細介紹，并圍繞更好發揮審計職能作用，提升企業合規運作水平進行了深入交流。
劉穎指出，清水川能源嚴格落實集團公司各項工作部署，推動企業高質量發展取得良好成效。她要求，要加快推進二期工程竣工決算，加強多部門協調聯動，確�？⒐Q算工作順利完成；強化三期項目建設合規管控，提前籌劃工程竣工決算相關工作，壓緊壓實各級人員管理責任，認真核對業務數據，為工程竣工決算做好充分準備。同時，要關注職工工作、生活困難，多渠道、多形式消除職工“后顧之憂”，進一步保障職工隊伍穩定，增強企業發展凝聚力。
楊春充分肯定了公司近年來在生產經營、項目建設方面取得的工作成績。他指出，要進一步提高政治站位，充分認識審計工作的重要意義，以及審計監督的重要屬性和職能，認真落實集團公司“微觀三治”管理理念，統籌好企業發展與安全，切實處理好防風險、保發展和穩增長的關系，積極拓展審計監督的廣度和深度，扎實做好審計整改“下半篇文章”，一體推進揭示問題、規范管理、促進發展，不斷強化審計成果運用，健全完善企業內部控制體系，全面夯實企業高質量發展基本盤。
裴昌勝表示，清水川能源將嚴格貫徹落實集團公司和陜西能源各項決策部署，以高度的政治責任感和使命感，進一步提升審計工作質效，深化合規管理及風險防控，扎實開展三期項目全過程跟蹤審計，持續加強企業規范運作，切實防范化解重大風險，保障國有資產安全和保值增值，堅持高標準推進各項重點工作，全力打造“利潤中心、生產中心、效能中心”，為陜西能源打造國內一流綠色能源上市企業、集團公司高質量發展做出積極貢獻。