甲辰龍年之夏，潺潺清水河畔，清水川能源三期項目建設現場焊光閃爍、塔吊揮舞、機械的轟鳴聲此起彼伏，各種工程車輛來回穿梭，1500余名建設者有序分布在各個工作點位，現場呈現出一片“熱辣滾燙”的忙碌景象，公司牢牢把握高質量發展這個首要任務，因地制宜發展新質生產力，積蓄著踏上460萬千瓦裝機容量新征程的強大動能，匯聚著高質量發展的磅礴力量。
提速：項目建設按下“快進鍵”
公司緊盯#6機組項目建設進度，科學優化施工工序，增加施工班組，加強統籌調度，做到科學施工、安全施工、快速施工，全力推動項目建設提速增效，同時，牢固樹立安全生產理念，樹牢底線思維，強化紅線意識，深入開展隱患排查治理，對發現的問題及時下發整改通知單，督促各責任單位限期完成整改，定期組織應急演練、事故推演等活動，以更嚴的標準和更有力的舉措做好安全生產各項工作，確保項目建設安全有序進行。三期工程管理部負責人介紹道：“截至目前，#6機組完成了主廠房屋面斷水、汽輪機扣蓋、廠用電受電、鍋爐點火吹管等16個里程碑節點，完成了主廠房主體結構施工前、鍋爐水壓試驗前等7次質量監督檢查，各項單體調試和分系統調試按期開展，工程總體進度可控在控，有力保障三期項目按期達標投產。”
提質：打造高質量發展“強引擎”
公司不斷強化項目管理，編制印發了《三期項目設備（系統）分部試運行管理標準》等14項相關制度，進一步明確目標、劃清責任、強化考核；領導干部帶頭深入項目建設一線，靠前指揮、狠抓落實，安排專人對生產工藝和關鍵工序進行定點檢查，對重要設備性能試驗進行現場監督，嚴控過程施工質量，建立問題臺賬，持續跟蹤問效；公司每天召開工程協調會，就重要事項進行討論，強化合規管理，對進度、質量等情況進行動態分析協調，確保相關人員了解項目建設具體情況；參建單位定時發布#6機組的調試日報，對各專業近一周的調試工作進行統籌安排，避免工作重疊或遺漏。項目建設全過程從嚴、從細把控，實現上下聯動，將問題消除在萌芽狀態，為#6機組上半年投產發電打下堅實基礎。
提效：科技創新再上“新臺階”
三期項目以智能化、高端化、綠色化為導向，積極響應國家能源、環保和科技政策。“通過智能自動化監視系統，我們利用平板電腦可以監測各配電室高壓開關柜的設備保護投入狀態及內部設備電流、溫度等參數，相較傳統測溫方式更加靈敏高效，巡檢效率進一步提升。”公司運行管理部主任說道。三期項目自開工建設以來，已有“汽輪機與鍋爐的余熱耦合利用系統”“間冷塔冷卻三角的降溫系統”等11項實用新型專利獲得國家知識產權局授權，有效整合了公司內部創新力量和優勢資源，加強了技術研發和成果轉化，進一步提升機組性能。
孟夏之日，闊步啟程，下一步，清水川能源公司將繼續以時不我待、只爭朝夕的昂揚斗志，一步一個腳印，把保障“陜電入鄂”和落實國家“西電東送”戰略的重大使命轉化為強大的發展動力，跑出項目建設“加速度”，全力繪就公司高質量發展的新藍圖。