截至3月31日，清水川能源公司一季度發電量再創歷史新高，完成年度目標的26.37%，較去年同期提高28.31%，三期項目建設穩步推進，各項調試工作高標準、高效率開展，圓滿實現首季度“開門紅”。
嚴守安全紅線 重整改 穩生產
公司始終堅持以安全生產為核心，全鏈條壓實各級安全生產責任，聚焦生產現場安全，嚴格落實安全隱患排查治理和整改閉環管理工作，“第一季度我們組織開展冬季‘三防’‘兩節’‘兩會’等安全檢查共16次，面對雨雪冰凍等惡劣天氣，制定多項保電工作方案，加強“兩票三制”動態監督，確保操作無誤、監護無漏。”公司安全與環境管理部馬玉龍表示。在三期項目建設過程中，各部門、參建單位負責人深入一線檢查，全方位分析研判風險，每周開展一次安全日活動，每月開展一次安全技能培訓，不斷提升員工個人安全素養，參建單位每月開展1次以上安全綜合大檢查，并在班前班后進行2次排查，切實把問題隱患消除在萌芽狀態，保障安全作業形勢持續穩定。
嚴格設備管理 重統籌 創效益
公司不斷強化運行基礎管理工作，緊盯設備管理不放松，以設備消缺、文明生產為突破口，對重點設備進行重點檢查維護，機組安全性、經濟性與可靠性不斷提升，公司管理干部率先垂范，重大操作提級管理、靠前指揮，確保機組安全穩定運行。根據電網負荷變化，積極優化機組負荷分配，合理調度機組運行方式，狠抓燃煤購、運、卸、配、輸各個環節，成立配煤摻燒專項小組對入廠煤進行全過程分析、監督，實現精準配煤摻燒。
嚴守項目建設關口 抓質量 促推進
開年以來，三期項目建設現場1500余名建設工人有序分布在各個點位，鉚足干勁搶工期、趕進度，各參建單位通力協作、密切配合，掛圖作戰、倒排工期，對標對表、科學施工，全力保障既定節點目標順利實現，“隨著#6機組零號高壓加熱器運抵建設現場，標志著公司三期項目大件設備運輸工作圓滿完成，有力保障了三期項目建設進度”三期物資管理部劉睿兵說道。截至目前，公司完成了#6機組輔機冷卻水系統沖洗、主機潤滑油系統試轉、風煙系統匯通、公用系統帶電等10余項重要節點工作，為#6機組上半年投產發電打下堅實基礎。
一季度，清水川能源公司各部門通力協作、緊密配合，生產經營、項目建設等各項任務圓滿完成。下一步，全體干部職工將繼續創新、優化生產管理、聚焦項目建設，保障生產的安全平穩有序，緊盯年度目標任務，全力以赴保安全、抓生產、增效益，為陜西能源打造一流綠色能源上市企業、集團公司建設一流國有資本投資運營公司貢獻積極力量。