熱控二班積極推動標準化班組建設，打造班組建設新亮點，為公司班組建設工作的有序推進起到了積極的表率作用。
樹立安全理念，規范制度流程。熱控二班始終以創建安全型班組為理念，以“安全管理標準化”為抓手，秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的宗旨，建立健全規章制度。每周安全例會學習各類事故案例，結合檢修實際進行交流討論，汲取事故教訓；認真落實安全主題月學習活動，結合班組實際情況對生產現場發生的各類安全生產事故及違章現象進行學習；通過班前班后會，強化現場標準化作業落實、風險分級管控和隱患排查治理。牢牢把握安全生產之弦，安全高效地完成了各項機組等級檢修及日常消缺工作。
夯實技能基礎，實干筑牢根基。通過多樣化的技能培訓鍛造了一支高效精干的班組隊伍，建立崗位練兵平臺，以干促學，以練代學。針對班組人員構成年輕化的特點，定期舉辦技術講課，充分發揮“傳、幫、帶”的作用，通過講授、討論、考查、實操等各種途徑培養班組內青年員工的專業技能，極大提高了班組的技術實力。
貫徹科學管理，助力高效生產。班組始終以嚴謹、學習、務實、創新為班組文化，充分調動班組全員工作積極性，引導班組成員愛崗敬業、開拓創新、提升技能，形成了齊抓共管，整體推進的工作管理機制，確保班組所轄區域設備安全穩定運行。
熱控二班在班組建設的道路上不斷探索創新，為清水川能源公司高質量發展做出了積極貢獻。在新的一年里，熱控二班將賡續標桿精神，持續深化班組建設，為公司安全生產提質增效貢獻積極力量。