截至2023年12月31日，清水川能源公司超額完成集團公司2023年度發電量、營業收入、利潤挑戰值任務目標。今年以來，公司上下團結一心，扎實開展各項工作，多措并舉確保四臺機組安全穩定在網運行，實現連續安全生產4133天，充分發揮了公司電力保供壓艙石的作用，進一步彰顯了國有企業的使命擔當。
黨建引領添動力
公司以黨的二十大精神為指引，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步壓實黨建工作責任，深入開展“黨建+”活動，把黨建與生產經營、項目建設和安全生產等中心任務結合起來，成立黨員突擊隊、青年突擊隊，設立了黨員示范崗、黨員責任區等，黨員干部帶頭對生產現場重要項目、重點部位開展無死角檢查，把提質量、降成本、增效益的工作任務分解到支部和黨員、團員青年，做到每個支部有任務、黨員肩上有指標，全體干部職工凝心聚力、眾志成城，先后完成了四臺機組等級檢修工作，并順利完成#1機組汽輪機通流改造、寬負荷脫硝改造、脫硫提效改造和750kV升壓站改擴建等一系列重大技改工作，為三期機組按期試運、一二期機組安全穩定在網運行奠定了堅實的基礎。
強化管理保安全
公司以編寫《防止電力生產事故的二十五項重點要求及編制釋義實施細則》為抓手，建立健全公司安全管理體系，從細微處提升運行和檢修技術水平。運行管理部緊盯安全生產重點環節、重大操作，結合季節特點，以經濟效益為導向，不斷優化運行智能指標評價系統，進一步深挖機組潛能。檢修維護部狠抓缺陷治理，注重設備維護，同時以機組等級檢修為契機，徹底消除影響機組安全運行的重大缺陷，設備可靠性大幅提升。
緊盯目標抓落實
為圓滿完成年度發電任務，公司超前謀劃，組織電力營銷人員與省、網兩級調度積極溝通，各值長根據機組實際情況及時向調度爭取多帶負荷，全員樹立“電量就是效益”的理念，堅定信心，全力以赴做好保供工作。為保障四臺在網運行機組“口糧”充足，公司根據全年發電量計劃認真研判煤炭供應工作，安排專班對接馮家塔煤礦生產和外購煤入場，組織協調南、北煤場上煤量及上煤方式，統籌煤車調運，確保煤量煤質滿足生產需求。同時公司生產系統成立了配煤摻燒小組，根據自產煤和外購煤煤質以及電網負荷曲線適時調整配煤摻燒方案，煤場和生產現場緊密配合，高效協同，力保運行機組能夠“吃得好、帶得穩、頂得住”。
清水川能源公司三期項目投產在即，面對新起點、新局面，全體干部職工將凝心聚力、乘勢而上，以“一步一腳印、一年一征程”的信心和毅力，為打造國內煤電一體化標桿企業再立新功、再顯擔當。