10月24日，榆能集團黨委副書記、總經理劉進軍一行40余人到公司進行精細化管理調研，公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經理韓飆等領導班子成員及相關部門負責人參加。雙方圍繞如何充分發揮精細化管理優勢，助推企業高質量發展進行了深入交流探討。
座談會上，裴昌勝對劉進軍一行的到來表示熱烈歡迎，并介紹了公司概況、管理“鐵三角”理念以及精細化管理工作內容和踐行成果，詳細闡述了精細化管理理念在提升公司安全管理水平、生產管理水平、計劃管理水平的積極作用。他指出，公司在陜投集團“君子文化”的指引下，以管理“鐵三角”為抓手，突出長期實踐摸索和融合創新成效，將精細化管理有機融合到公司安全、生產、經營、黨建等改革發展的各個環節、各個領域，不斷練內功、強管理、提效益，全方位夯實管理基礎、提高工作效率、提升企業效益，持續為公司高質量發展增效賦能。他表示，希望雙方能夠進一步加強交流學習，不斷拓展學習、合作的廣度、深度和寬度，實現互促互進、互利共贏，攜手為陜西省經濟社會發展貢獻更大力量。
會上，劉進軍介紹了榆能集團基本情況。他指出，榆能集團遵循以煤為基多元發展的戰略思路，堅持在煤炭、電力、新能源、精細化工及戰略性新興產業等領域協同發力，近年來著眼于管理效益提升，積極探索精細化管理道路，力求實現管理水平與經營效益雙促進、雙提升。他表示，榆能集團與陜投集團有著良好的合作關系，雙方長期保持著友好交流，清水川能源公司作為陜投集團旗下大型省屬煤電一體化企業，精細化管理理念先進，在長期的精細化管理實踐中取得了顯著成效，希望能夠以此次交流調研為契機，雙方建立友好合作關系，不斷加強全方位的交流合作，實現優勢互補、協同發展。
會后，劉進軍一行深入公司二期生產現場、三期項目建設現場和生活區進行精細化管理現場觀摩。在二期集控室，劉進軍一行聽取了關于公司安全生產、機組運行、能耗指標和運行指標智能評價系統的介紹，并圍繞智能評價系統如何實現經濟指標與職工工作業績、工作效率有機融合進行了交流探討。在三期項目建設現場，劉進軍一行到#5機主廠房，登上16.5米平臺，聽取了關于三期項目概況、建設目標、技術特點、整體設計效果、安全施工文明規定以及項目管理理念的介紹，實地感受精細化管理理念在項目建設中的顯著作用。在生活區，劉進軍一行參觀了運動中心、游泳中心、君子文化長廊以及正園、清園，詳細了解了精細化管理理念在提升公司后勤服務管理水平，激發職工干事創業熱情的積極作用，并對于公司精細化管理理念促進企業發展的顯著成果表示高度贊揚。
榆能集團副總經理趙紅旗，楊伙盤煤電公司董事長、總經理楊倩，橫山煤電公司黨委副書記、總經理孟勛彪，榆能集團有關部門負責人及所屬子公司相關人員參加。