8月18日，清水川能源公司在綜合樓二樓會議室召開府谷清水川三期擴建工程項目全過程跟蹤審計啟動會，清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經(jīng)理韓飆及三期項目各分管領(lǐng)導(dǎo)、三期項目各部門負責(zé)人、青矩工程顧問有限公司相關(guān)人員參加。
會議安排部署了三期擴建工程項目全過程跟蹤審計工作，明確了審計思路、審計主要內(nèi)容及階段性審計所需資料清單。通過對三期項目建設(shè)概預(yù)算、合同管理、施工現(xiàn)場、竣工結(jié)算等過程管理進行合法合規(guī)性跟蹤審計，促進清水川能源公司不斷完善制度流程，優(yōu)化管理程序，確保公司三期項目建設(shè)依法合規(guī)。
裴昌勝強調(diào)，一是要高度重視。三期項目建設(shè)審計工作體量大、難度大，要配備高素質(zhì)專業(yè)審計人員，拓展審計深度，真正發(fā)現(xiàn)管理過程存在的問題及短板，促進清水川能源公司項目管理能力提升。二是要聚焦重點。針對公司工程建設(shè)特點，關(guān)注國家政策法規(guī)變化，對重大決策、合同簽訂、簽證變更、施工管理等環(huán)節(jié)進行合法合規(guī)性審查。三是要積極配合。加強與監(jiān)理、總包等單位溝通協(xié)調(diào)，設(shè)置專門聯(lián)系人，根據(jù)審計安排，及時完整準(zhǔn)確提供相關(guān)資料，確保審計工作的效率效果。四是要強化整改。定期召開專題會議，出具階段性審計報告，根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題，明確整改要求，落實整改責(zé)任，保證整改質(zhì)量，助力三期項目建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。