8月11日上午，清水川能源公司在綜合樓二樓會議室召開“三重一大”決策制度執行情況自查整改工作推進會，清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝出席會議并講話，黨委副書記、總經理韓飆等領導班子成員參加，會議由公司黨委副書記、工會主席李小強主持。
會議通報了清水川能源公司“三重一大”決策制度執行情況自查整改工作進展情況，并對下一階段工作任務進行了安排部署。
會議指出，根據陜投集團紀委關于開展“三重一大”決策制度執行情況專項監督檢查工作的有關要求，清水川能源公司黨委切實提高政治站位，嚴格履行主體責任，自覺將“三重一大”決策制度執行情況自查整改工作作為一項重要政治任務，以高度負責的態度，抓緊抓實各項工作，結合公司實際，研究制定自查整改工作方案，進一步明確自查整改目標任務、內容范圍和總體安排等；組織召開專題工作部署會，全面安排部署公司“三重一大”決策制度執行情況自查整改工作；各相關責任部門按照工作方案要求迅速開展自查自糾工作，針對排查出來的問題，認真剖析問題根源，制定整改措施，建立整改清單，明確責任分工和整改時限，集中力量進行整改，推動自查整改工作有序落實。
裴昌勝要求，一是壓緊壓實責任，加強組織領導。清水川能源公司領導和各相關職能部門要充分認識“三重一大”事項決策對企業發展的重要性，加強統一領導和協調配合；各分管領導要切實履行“一崗雙責”，主動抓好分管部門的問題整改工作；清水川能源公司紀委要嚴格落實監督責任，強化監督檢查，督促各責任部門堅決把問題整改到位，確保此項工作取得實效。二是堅持問題導向，突出整改落實。各相關責任部門要按照排查問題整改臺賬和有關要求，扎實有效推進整改，實行銷號管理，保證按時完成整改工作，促進“三重一大”事項的全面受控和有效執行。三是深化整改成果，推動建章立制。各部門要針對發現的問題舉一反三，認真梳理“三重一大”相關規章制度，進一步健全完善決策流程，堵塞漏洞，建立長效機制，切實提高清水川能源公司“三重一大”事項決策的民主化、制度化和科學化水平，努力把整改工作成果轉化為推動清水川能源公司高質量發展的實際行動，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
清水川能源公司黨群工作部、辦公室、企業管理部、人力資源部、財務部、紀律檢查室、生產技術部等相關部門負責人參加會議。