截至6月26日，清水川能源公司累計完成發電量60.07億千瓦時，完成年度目標發電量挑戰值120億千瓦時的50.06%；累計完成上網電量54.95億千瓦時，完成年度目標上網電量挑戰值109.81億千瓦時的50.05%，提前完成上半年發電目標任務挑戰值。
面對復雜多變的電力市場形勢，清水川能源公司各部門通力合作，以“‘鐵三角’管理深度融合之深化管理提升年”為主線，層層深入，精細管理，全力以赴抓生產、保供電。
一是優化生產方式，提升專業技能。持續推進“三基”建設，管理人員結合季節性特點提前制定機組經濟運行方案，優化設備系統運行方式，深挖機組節能潛力，各項經濟指標穩定向好。一線人員按照崗位要求，加強培訓學習，查漏洞補短板抓實效，提高崗位技能，增強工作本領。二是嚴守質量關卡，保障機組口糧。堅持高質量標準，積極開拓燃料市場，與煤場管理人員積極協商，為次日來煤接卸減輕空間壓力，保證合格外購煤及時上倉。三是抓緊檢修維護，排查設備隱患。倒排檢修工期，按專業分工各司其職，密切配合，嚴控作業環節、操作流程，全力保障機組B級檢修質量，大幅提高設備可靠性。四是加強上下溝通，積極參加交易。根據電網系統運行方式安排，與省、網公司積極聯絡，保證廠內750kV清陜II線高壓電抗器移位和330kV兩臺高壓開關檢修工作順利完成。同時，參與電網公司發電側上下調預掛牌交易和電力現貨市場交易，確保機組利用小時數保持較高水平。
征程正未有窮期，不待揚鞭自奮蹄。清水川能源公司全體職工將以更高標準、更嚴要求、更實落點，圓滿完成公司年度生產經營目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。