6月22日，陜投集團第三考核組組長、陜投集團總經理助理、資本運營部主任種保倉一行到清水川能源公司開展2021年度經營業績和黨建及黨風廉政建設現場考核工作，考核會議由陜能股份黨委工作部副主任吳阿曼主持。清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝，黨委副書記、總經理韓飆等領導班子成員、部分中層管理干部和職工代表參加。
會上，種保倉作動員講話，通報了陜投集團2021年度生產經營情況，對清水川能源公司在生產經營、社會責任承擔、安全管理、重點工程建設、國企改革和黨建工作等方面取得的成績給予高度肯定，他指出，2021年清水川能源公司堅決貫徹落實陜投集團和陜能股份決策部署，各項工作扎實推進、亮點紛呈，發電量再創歷史新高，各項經營指標均超額完成，為保障全省能源供應、維護社會用能秩序穩定和經濟高質量發展作出卓越貢獻。全年安全環保及疫情防控形勢持續穩定，未發生人身、設備和環保等事故，圓滿完成年度安全目標任務。重點建設項目進展順利，三期項目土建、安裝等重點工程、二期工程竣工決算穩步有序推進，職工公寓樓順利投入使用。認真落實“國企改革三年行動”重點改革工作，有利保障了陜投集團改革任務的完成。扎實推進黨史學習教育、基層黨組織建設、全面從嚴治黨等各項工作，圓滿完成了黨建暨黨風廉政建設年度目標。認真貫徹“君子文化”、“幸福陜投”、管理“鐵三角”等理念，持續推動“9+1”管理體系建設，企業管理效能、內生動力和活力得到進一步提升。
針對年度業績考核工作和清水川能源公司發展實際，種保倉要求，一是高度重視、嚴肅對待。年度考核是對企業一年來工作任務完成情況的檢驗，要深化思想認識，遵守紀律、精心組織、客觀公正、遵規守紀，全力確保本次考核工作圓滿完成。二是堅持標準，確保質量。要堅持實事求是、客觀公正、目標導向和鞏固提升的原則，將考核作為提升企業發展質量、提高經濟效益的重要抓手，努力改進和創新工作方法，不斷使考核工作更加科學、精準，不斷開創考核工作新局面。三是凝心聚力，實干擔當，書寫企業高質量發展新篇章。要緊盯全年業績目標、強化責任落實和安全管理，逐級壓實責任，嚴守安全生產紅線，堅定信心、奮力拼搏，確保陜投集團和清水川能源公司年度各項目標責任圓滿完成。
裴昌勝作2021年度法定代表人述職報告和2021年度選人用人工作報告，全面總結了2021年度清水川能源公司在年度目標責任落實、安全環保管理、生產經營、三期項目建設、企業管理和黨建暨黨風廉政建設等方面的工作成績和亮點，并從工作基本情況、主要做法、問題分析等方面對2021年公司選人用人工作進行了總結匯報。
會議期間，參會代表對清水川能源公司領導班子成員履職情況、公司選人用人工作情況進行了民主測評，考核組成員對公司2021年度生產經營業績成果和黨建暨黨風廉政建設等相關資料進行了現場檢查。
陜投集團黨委組織部田超、資本運營部涂春民、黨委宣傳部張富國，陜能股份經營管理部惠民、生產技術部雷兵兵一同參加考核。