11月19日上午，陜投集團召開2021精神文明暨企業文化建設推進會，清水川能源公司榮獲“君子文化”引領“鐵三角”融合創新示范單位，清水川能源公司三期工程管理部榮獲踐行“君子文化”先進團隊，清水川能源公司黨委書記、董事長裴昌勝榮獲踐行“君子文化”先進個人，清水川能源公司副總工程師卜東、楊朝棟、輔控運行中心副主任吳磊榮獲“君子文化”引領“鐵三角”融合創新“五星示范明星崗”，清水川能源公司陜投集團之歌《自強不息向遠方》傳唱視頻榮獲三等獎。
自集團公司“君子文化”系列成果發布以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“君子文化”為引領，不斷加強企業文化建設，健全管控制度體系，將“君子文化”充分融入公司安全、生產、經營、管理、黨建的方方面面。公司上下文化自覺和文化自信顯著增強，企業管理、人員素質全面提升，社會美譽度、核心競爭力明顯提高。
文化引領，全力打造“君子型企業”
公司以塑造“君子型員工”推動打造“君子型企業”為出發點，以君子行為總則和君子行為規范為抓手，通過道德講堂、各類專題宣講、文體娛樂活動、志愿服務活動和幫貧濟困活動，寓教于樂，持續掀起“君子文化”學習踐行熱潮。將“君子文化”融入生活區及廠區視覺價值規劃設計，利用路燈燈箱、宣傳欄、電子屏幕、微信公眾號等陣地，長期宣傳“君子文化”理念，在潛移默化中提升職工對“君子文化”的認同感。“君子文化”真正成為了全體清能人根植于內心的道德修養和無需提醒的行動自覺。
融合創新，助推企業高質量發展
公司積極推進管理“鐵三角”與生產經營深度融合，推進“鐵三角”之間的內部融合，深入推行崗位價值精細管理和“五星”示范崗，著力提升企業管理水平。按照更加突出綠色低碳發展、更加突出精益運營提質增效、更加突出成本管控和創新管理的思路，聚焦專業化管理，借鑒國內先進火力發電企業優秀管理經驗，通過構建和重塑“8+1”管理體系，即安全指標管理，節能管理，設備可靠性管理，設備缺陷管理，設備檢修、技術改造目標責任和后評價管理，運行技術指標評價，黨建暨黨風廉政建設考核以及企業效能監察等“八大體系”和全新的績效量化考核體系，主要生產指標不斷改善和優化，設備缺陷消除率和及時率有效提高，實現了從過程到結果，管理效能的顯著提升。
創新見效，公司發展形勢持續向好
公司充分發揮“君子文化”軟實力作用，以管理“鐵三角”為抓手，突出長期實踐摸索和融合創新成效，實現了安全生產形勢平穩有序、經營業績大幅提升、重點項目建設高效推進、黨的建設再上新臺階的良好發展態勢。“君子文化”在公司全面落地落實，已融入到公司改革發展和生產經營各項工作，為企業發展注入了強勁的內生動力。截至11月18日，公司完成發電量114.74億千瓦時，實現安全生產3359天，發電量、上網電量等在全省名列前茅。
站在新的歷史起點上，公司將以更高水平、更高層次深入踐行“君子文化”引領“鐵三角”融合創新，為實現打造國內煤電一體化標桿企業的目標不懈奮斗。