會上，檢修各專業主任匯報了本專業檢修項目具體內容、檢修工期安排、各項檢修措施等具體工作落實情況。企管部、物資部負責人作了準備工作匯報并表示全力支持B級檢修各項工作，密切關注各類合同進度，積極落實招標及采購各項基礎工作。

李小強指出：一是受新冠肺炎疫情影響，原計劃于3月15日開始的#3機B級檢修工作暫時無法進行，按照集團公司和陜能股份公司工作要求，下半年不安排等級檢修，因此二期兩臺機組的B級檢修只能放在上半年，本次B級檢修由于時間緊、任務重，主要考慮影響工期的項目：例如發電機大修、無油電廠改造等項目；二是#3機組辦理并網許可手續時還有遺留未做試驗項目，利用本次機會，查漏補缺。

韓飆要求：一是以目前形勢來判斷，為確保完成公司經營目標，今年上半年必須完成二期兩臺機組等級檢修工作，因此檢修工期必須壓縮，各專業梳理檢修項目，編制檢修計劃網絡圖，按照檢修節點控制檢修工期，合理安排人員，做好工器具、備品備件等準備工作；二是三期項目部技術管理人員全面參與B級檢修技術管理工作，會同檢修各專業共同梳理檢修前后試驗項目，制訂檢修項目工藝卡、檢修包；三是運行各專業制訂B級檢修后啟機前試驗策劃書；四是保證項目全面性，技術管理人員一定要做好技術監督工作及各類試驗項目，特別是化學監督、絕緣監督等；五是做好安全質量管理工作，安環部負責安全監督工作，檢修各專業嚴把安全質量關，全員嚴格執行三級驗收（點檢、專業、公司），尤其各項目責任人一定要保證完成安全、質量、工期三大檢修指標，對于重大項目制訂專項安全技術措施；六是各部門各司其職，完成后勤保障工作，例如：生產人員加班飯的供應工作、提供施工單位的辦公場所工作；七是鑒于本次B級檢修是公司第一次百萬機組等級檢修，各部門負責人一定要親力親為，加大宣傳力度，做好宣傳工作。生產系統各部門紛紛表示，認真落實要求，以安全質量管理為前提、前期準備為指導、過程管控為抓手、三級驗收為準繩，做精做細各項工作，圓滿完成B級檢修任務，提高機組可靠性，為下半年機組滿發、超發打下堅實基礎。